2012年10月30日
日本の家電業界の凋落
NHKの番組の中で元sonyの井出さんが出ていた。
彼は、自分の決断は間違っていなかったと力説したが、私は彼の決断の間違いこそが、
日本の家電業界の凋落を生んだと思っている。
すべてを彼の責任にするのは酷だと思うが、それほどまでsonyという会社は強い会社であった
という事であり、世界の家電業界のtopを走る企業であるという事だ。
では何処が間違っていたのだろうか、その最も大きい間違いは、工場を閉めてリストラした事だ。
彼がいうのは、アップルは自前で工場を持たず少ないリスクで高利益を生んだ。
それと競争するには、sonyは多くの工場を持ちすぎている。これでは戦いにならない。
と言ったが、それが大きな間違いだ。
アップルが工場を持たなかったのは、持てなかったのだ。
今のアメリカには、まともなエンジニアが残っていない。それを当初アメリカのエンジニアで
アップルを創業した時、痛烈に感じた様だ。
ジョブズが日本に来たときは、必ず職人がいる工場の現場の行き、彼らの技をみて、
ビューティフル・エクセレントと言って一日中飽きなかったという。
それが彼の発想の根幹であったらしい。まるで、本田宗一郎や盛田昭夫の様だ。
工場はアイデアの宝庫であり、職人は開発者の先生なのだ。
その意味が解らず、大量解雇をした事が頭脳流出につながった。
喜んだのはサムスン・LGだ、彼らは自分たちが育てる事が出来ない宝の様な技術者を
いとも簡単に手に入れた。
その強力な頭脳はsonyを含め日本の家電業界の敵になったのだ。
その恐ろしい結果が今でている。シャープこそ、いい面の皮だ。
我々はこれから何を学び取るかが、日本の将来を決める。
彼は、自分の決断は間違っていなかったと力説したが、私は彼の決断の間違いこそが、
日本の家電業界の凋落を生んだと思っている。
すべてを彼の責任にするのは酷だと思うが、それほどまでsonyという会社は強い会社であった
という事であり、世界の家電業界のtopを走る企業であるという事だ。
では何処が間違っていたのだろうか、その最も大きい間違いは、工場を閉めてリストラした事だ。
彼がいうのは、アップルは自前で工場を持たず少ないリスクで高利益を生んだ。
それと競争するには、sonyは多くの工場を持ちすぎている。これでは戦いにならない。
と言ったが、それが大きな間違いだ。
アップルが工場を持たなかったのは、持てなかったのだ。
今のアメリカには、まともなエンジニアが残っていない。それを当初アメリカのエンジニアで
アップルを創業した時、痛烈に感じた様だ。
ジョブズが日本に来たときは、必ず職人がいる工場の現場の行き、彼らの技をみて、
ビューティフル・エクセレントと言って一日中飽きなかったという。
それが彼の発想の根幹であったらしい。まるで、本田宗一郎や盛田昭夫の様だ。
工場はアイデアの宝庫であり、職人は開発者の先生なのだ。
その意味が解らず、大量解雇をした事が頭脳流出につながった。
喜んだのはサムスン・LGだ、彼らは自分たちが育てる事が出来ない宝の様な技術者を
いとも簡単に手に入れた。
その強力な頭脳はsonyを含め日本の家電業界の敵になったのだ。
その恐ろしい結果が今でている。シャープこそ、いい面の皮だ。
我々はこれから何を学び取るかが、日本の将来を決める。
Posted by 昔のシステムエンジニア at 17:55│Comments(0)
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