2013年11月06日
アンチグローバル経営
経営はとても難しいと思う、日々苦労している経営者は多くいるが、
私は現在日本の経営者で一番ちゃんとしている人はトヨタの豐田章男社長だと思う。
ここ何年か彼の経営手腕をみているが、見事としか言い様がない。
言われもないアメリカの脅しや、円高のプレッシャー、そして社内の反対派を
抑えて、日本から離れず、成長と雇用そして日本での納税という社会貢献と成長を
両立した経営を行って来た。
1ドル80円などと悲鳴が出そうな時、
社内から日本の工場を閉めてリストラの意見が出た時も、日本で税金を収める事と
日本での雇用を確保する事に全力を上げて守りきった。
その理由は、本当にグローバル化の中を生き抜くには、日本人の社員と日本での
活動を維持する事が、決めてになると信じて生き抜いて来たからだ。
私自身もそう信じて疑わない。
それと対象だったのが日本の家電業界だ、リストラの上にリストラを重ね、
重要な技術を持った日本人の社員を捨てたが為に、円が普通の水準になった時、
反撃しようにも、最も戦力になる「人」がいない。
グローバル経営などとうそぶいている連中に振り回されている。
グローバル経営でその先頭を切っているのは、ユニクロの柳井やソフトバンクの孫、
楽天の三木谷などだ。
彼らには国家観がない、日本の国の為にという姿勢がない。
そして強いもの勝ちの論理だ。弱い者は飢えて死ねと・・
アメリカは、その間違いに気づき国の為にならない企業をあぶりだそうとしている。
日本の国内では、マスコミや経済誌がアメリカの一周遅れの論理でグローバル化を
広めようとしている。もう馬鹿な経営者は退場して頂こう。
経済は皆が平和で楽しく暮らせる事が目的だ。
1%の資本家の為に99%の働く人達が苦しむ社会など目指すべきでないのだ。
私は現在日本の経営者で一番ちゃんとしている人はトヨタの豐田章男社長だと思う。
ここ何年か彼の経営手腕をみているが、見事としか言い様がない。
言われもないアメリカの脅しや、円高のプレッシャー、そして社内の反対派を
抑えて、日本から離れず、成長と雇用そして日本での納税という社会貢献と成長を
両立した経営を行って来た。
1ドル80円などと悲鳴が出そうな時、
社内から日本の工場を閉めてリストラの意見が出た時も、日本で税金を収める事と
日本での雇用を確保する事に全力を上げて守りきった。
その理由は、本当にグローバル化の中を生き抜くには、日本人の社員と日本での
活動を維持する事が、決めてになると信じて生き抜いて来たからだ。
私自身もそう信じて疑わない。
それと対象だったのが日本の家電業界だ、リストラの上にリストラを重ね、
重要な技術を持った日本人の社員を捨てたが為に、円が普通の水準になった時、
反撃しようにも、最も戦力になる「人」がいない。
グローバル経営などとうそぶいている連中に振り回されている。
グローバル経営でその先頭を切っているのは、ユニクロの柳井やソフトバンクの孫、
楽天の三木谷などだ。
彼らには国家観がない、日本の国の為にという姿勢がない。
そして強いもの勝ちの論理だ。弱い者は飢えて死ねと・・
アメリカは、その間違いに気づき国の為にならない企業をあぶりだそうとしている。
日本の国内では、マスコミや経済誌がアメリカの一周遅れの論理でグローバル化を
広めようとしている。もう馬鹿な経営者は退場して頂こう。
経済は皆が平和で楽しく暮らせる事が目的だ。
1%の資本家の為に99%の働く人達が苦しむ社会など目指すべきでないのだ。
Posted by 昔のシステムエンジニア at 14:03│Comments(0)
│経済