神社とニッポンを愛する親父のブログ

経営の神様と呼ばれる、松下幸之助。
有名な言葉に「松下電器は、人間を作っていいます。その合間に電気製品を作っています。」
と言うのがある。
つまり人間尊重という考え方で、企業は人なりを実践していたのだ。
そして、その基本的な姿勢は、中小企業の親父だと思う。
それが終始一貫し、徹底した極みのために神様になったのだろう。
大企業の創業者に中小企業の親父と言うと悪口と思われるかも知れないが、
私にとっては褒め言葉と思って欲しい。
中小企業の親父は何もない所や、マイナスから身を起こし会社を作った。
小さな成功で天狗になったり、社員の造反があったり、
生の現場で仕事が染み込んで、社長になった人ばかりだ。
良くも悪くも癖がつよい。
多くの人間を浴びて生きてきている。
大企業の社長は、毛並みも良く出世競争に勝ち抜いたエリートの場合が多く。
何処か言葉に暖かさが無い。
幸之助は、世界経済から政治まで真剣に勉強した事が良く解る人だが、
全ては現場に根ざしている。人とのかかわり合いが見える。
そして日本型経営の基本を外して居ないのだ。
船場の旦那が近代経営学を取り込んだとでもいうのだろう。
間違ってもＭＢＡなどといった会計士が金だけで計算した経営感などではない。
だからこそ中小企業の親父の風情なのだ。
こんな傑出した経営者は、今は居ない。
少なくもテレビに出て自分の財産を見せびらかして悦に入っている俗物とは違う。
日本型経営こそ世界を救うものだと思うが、
本当の経営者が減っている現在は厳しい時代だ。