2011年03月01日
人材育成
中小企業の人材育成は難しい、しかし、中小企業こそ人材育成をしないと
生き残れない。
最近そんな事を考えている。
大企業は自社に合う人材を探せばいいが、中小企業は自社に来てくれる人材を大事に
しないと、次が無い。
しかし、悲しいかな学校で優秀な人間というだけでなく、人間力も弱い人間が来る。
でも、それをどう育てるかが、中小企業の腕の見せ所なのだ。
島田紳助が言っていた事がある。不良は最初から不良じゃないく、授業がわからなくなるので、
面白くない、面白くないからほかの事で暇つぶしを始める。
これは、多くの中小企業に就職する人に通じるようだ。
でもダイアモンドの原石は沢山いるのだ。
それを磨き上げる経営者が、成功している。
生き残れない。
最近そんな事を考えている。
大企業は自社に合う人材を探せばいいが、中小企業は自社に来てくれる人材を大事に
しないと、次が無い。
しかし、悲しいかな学校で優秀な人間というだけでなく、人間力も弱い人間が来る。
でも、それをどう育てるかが、中小企業の腕の見せ所なのだ。
島田紳助が言っていた事がある。不良は最初から不良じゃないく、授業がわからなくなるので、
面白くない、面白くないからほかの事で暇つぶしを始める。
これは、多くの中小企業に就職する人に通じるようだ。
でもダイアモンドの原石は沢山いるのだ。
それを磨き上げる経営者が、成功している。