2014年05月21日
ブラック企業論2
前回は教育から、その理由を探ったが、
教育に時間が取れないのは、一つは人心の問題がある。
これは古くて新しい問題だ。
例えば、多くの金をかけて育たたつもりでも、
本人が辞めてしまえば、それっきりだ。
中には、お客までとって行ってしまう業種がある。
IT業界には良くある話だが、ある理容室のマスターと話したら、
技術を教えて客まで取られるんじゃ損だから、
給与も教育料として貰いたいくらいだし、
いわんや福利厚生などとんでもないと言っていた。
この人の場合は極端だが、中小零細企業の経営者は
こんな感じのひとがいる。
はっきり言えば徒弟制度の雰囲気だ。
ワタミの渡邊さんも、会社は自分が独立するための足場と言っていたので、
その辺をつかれたのだろう。
彼は将来経営者になろうとしている人に語りかけていて、
一生ぬるいサラリーマンでいようという人が居ることを許さないのだろう。
いずれにせよ、基本が性悪説なのだ。
人間は目を離すと、技術を盗み、お金を盗み、客を盗む。
という考え方なのだ。
しかし、元々の日本は、そんな考え方をしていなかった。
多くの経営者が性善説なのだ。
松下幸之助の逸話にこんな事があった。
社員200人の頃、素行が悪い社員がいた。
幸之助は大いに悩んだ。
しかし、結論は、ほかの企業なら5%、100人で5人つまり200人で10人
素行が悪い人間がいる。
うちの会社は、ほかの会社より10倍いい人材がいるという事だ。
それこそが大事だと思う事にしたというのだ。
信じてこそ、信じてもらえるのだろう。
なかなか出来ないが・・・
教育に時間が取れないのは、一つは人心の問題がある。
これは古くて新しい問題だ。
例えば、多くの金をかけて育たたつもりでも、
本人が辞めてしまえば、それっきりだ。
中には、お客までとって行ってしまう業種がある。
IT業界には良くある話だが、ある理容室のマスターと話したら、
技術を教えて客まで取られるんじゃ損だから、
給与も教育料として貰いたいくらいだし、
いわんや福利厚生などとんでもないと言っていた。
この人の場合は極端だが、中小零細企業の経営者は
こんな感じのひとがいる。
はっきり言えば徒弟制度の雰囲気だ。
ワタミの渡邊さんも、会社は自分が独立するための足場と言っていたので、
その辺をつかれたのだろう。
彼は将来経営者になろうとしている人に語りかけていて、
一生ぬるいサラリーマンでいようという人が居ることを許さないのだろう。
いずれにせよ、基本が性悪説なのだ。
人間は目を離すと、技術を盗み、お金を盗み、客を盗む。
という考え方なのだ。
しかし、元々の日本は、そんな考え方をしていなかった。
多くの経営者が性善説なのだ。
松下幸之助の逸話にこんな事があった。
社員200人の頃、素行が悪い社員がいた。
幸之助は大いに悩んだ。
しかし、結論は、ほかの企業なら5%、100人で5人つまり200人で10人
素行が悪い人間がいる。
うちの会社は、ほかの会社より10倍いい人材がいるという事だ。
それこそが大事だと思う事にしたというのだ。
信じてこそ、信じてもらえるのだろう。
なかなか出来ないが・・・