神社とニッポンを愛する親父のブログ

円レートが１００円になった時、私は韓国経済が揺れ始め、
１２０円を超えたら沈没すると思っていた。
そして本日、日経平均は２０，０００円超えで固定化し、
円は、１２３円だそうだ。
なんか恐ろしくて、韓国経済の指標が読めない。
読む勇気が沸かない。
酷い事になっているとしか思えないのだ。
韓国にも将来を夢見る若者もいるだろうし、
苦労をして来た善良な年寄りもいるだろう。
その結果が・・・・・。
この１２０円以上が何年も続いたら・・・。
ロケット弾でも打ち込んで来るのかしらん。
日本のせいと言う事で。困った事だ。
消費者信頼指数が低いという事は、買いたくても我慢しているか、せざるを得ないという事。
日本は＋９で持ち直しているが、１００に届かないので健全ではない。
韓国は・・・

  

アベノミクスで金融緩和の効果はあったのだが、
中小企業は特にだが、消費税に叩かれた個人消費が伸びないので、
良くなっている感は無い。
しかし、消費税以外でもビジネスモデルの変換が無ければ、
これから伸びるという事はない。
ビジネスモデルの問題は、深刻だ。
今までデフレに強いモデルからインフレに対応できるモデルに変更するという事だ。
シャープが失敗したのも、インフレ時モデルで失敗したので、
デフレモデルに遅れて変更した事で、むしろ世の中の動きに逆行して、
傷口をひろげた。
経済は生き物である。ＭＢＡの研究室の中では解らない。
大きな要素は景気は消費者の気なのだ。
しかし、大きなモデルでは確かにビジネスモデルなのだ。
ヤマダ電機も随分苦しんでいるし、すき家やマックも苦しんでいる。
彼らこそ、デフレモデルの優等生だからだ。
なかなか１８０°の方向転換が出来ない。
だから、それに関連した企業も苦しまざるを得ない。
このビジネスモデルの再チェックを中小企業も行わないと、
どんなに待っても春は来ませんぞ。