2013年03月21日
決断と実行
リーダーとは決断と実行の機能である。
お世話になった老経営者から教えられた言葉である。
これまで多くの企業経営者と接してきたが、
この言葉ほど本質を言い表してている言葉はない。
多くの人は決断で間違いたくない。すこしでも自分のチームを良い方にもって行きたい。
会社も同様である。
しかし、どんな決断も100戦100勝とはいかない。
間違える事もある。しかし、そこがリーダーの本質が現れる。
本気で情報を集め真剣に決断し、己で責任をとる姿勢のリーダーには
補佐する部下が出てくる。そんな部下が一人でも出てきたリーダーは強い。
しかし、失敗を部下のせいにしたり、環境のせいにしたり、
最も情けないのは、決断をしないリーダーだ。
このリーダーは2代目3代目に多い。
俗にいう「ゆでガエル」状態だ。今なんとなく毎日が過ぎている。
嫌な決断をせず先延ばしにしよう。そうすればなんとかなるかもしれない。
私が知っている経営者で会社を潰したのは、こういう経営者だ。
部下は必死の思いでリーダーをみている。
腰が抜けたリーダーは部下から見捨てられる。
だからリーダーは、決断力そして実行力、失敗しても跳ね返す行動力そして先見性。
こんなリーダーの企業は本当に強い。
お世話になった老経営者から教えられた言葉である。
これまで多くの企業経営者と接してきたが、
この言葉ほど本質を言い表してている言葉はない。
多くの人は決断で間違いたくない。すこしでも自分のチームを良い方にもって行きたい。
会社も同様である。
しかし、どんな決断も100戦100勝とはいかない。
間違える事もある。しかし、そこがリーダーの本質が現れる。
本気で情報を集め真剣に決断し、己で責任をとる姿勢のリーダーには
補佐する部下が出てくる。そんな部下が一人でも出てきたリーダーは強い。
しかし、失敗を部下のせいにしたり、環境のせいにしたり、
最も情けないのは、決断をしないリーダーだ。
このリーダーは2代目3代目に多い。
俗にいう「ゆでガエル」状態だ。今なんとなく毎日が過ぎている。
嫌な決断をせず先延ばしにしよう。そうすればなんとかなるかもしれない。
私が知っている経営者で会社を潰したのは、こういう経営者だ。
部下は必死の思いでリーダーをみている。
腰が抜けたリーダーは部下から見捨てられる。
だからリーダーは、決断力そして実行力、失敗しても跳ね返す行動力そして先見性。
こんなリーダーの企業は本当に強い。