2011年12月16日
日本を見習う中国?
今日ニュースを見ていたら、中国では転職を考えている人達がどんどん増えているという。
その理由は経営者や管理者が従業員を酷使し、「食わせてやっている」意識が高いのだそうだ。
そこで中国政府が日本の経営者を見習えと言っているらしい。
日本の経営者は、部下と良くコミニケーションをとり、管理者も威張らず部下の面倒を見る。
不況だからとと言って簡単には首を切らない。なのだそうだ、
中国政府に云われると面はゆい感じもするが、本質は間違って居ない。
前にも書いたのだが、日本人従業員は真面目で従順なのである。
中国、韓国の従業員はそうはいかない。国民性としてはもっと激しい、納得しなければ
言うことを聞いてくれる相手ではない。
だから、日本だと働いてくれる人がいないから、中国、韓国に出ると言うのは、基本的に無理な事だ。
中国、韓国で成功している日本企業は、日本でも従業員が逃げ出さない、
そして居心地の良い企業であり、そういう経営者、管理者がいる企業なのだ。
特に中国は、人を見るお国柄だ。
人治国家と言われて来た国だからだ。
だから、東北の震災の時、自分の身を犠牲ににして中国人労働者を避難誘導した中小企業の
経営者の事が、驚きと賞賛で迎えられたのだ。
最近特に思うのは、まず経営者は原点に帰り、人間力を磨く事をちやんと行なっているか、
それが良い会社にする最も近道の様だ。
その理由は経営者や管理者が従業員を酷使し、「食わせてやっている」意識が高いのだそうだ。
そこで中国政府が日本の経営者を見習えと言っているらしい。
日本の経営者は、部下と良くコミニケーションをとり、管理者も威張らず部下の面倒を見る。
不況だからとと言って簡単には首を切らない。なのだそうだ、
中国政府に云われると面はゆい感じもするが、本質は間違って居ない。
前にも書いたのだが、日本人従業員は真面目で従順なのである。
中国、韓国の従業員はそうはいかない。国民性としてはもっと激しい、納得しなければ
言うことを聞いてくれる相手ではない。
だから、日本だと働いてくれる人がいないから、中国、韓国に出ると言うのは、基本的に無理な事だ。
中国、韓国で成功している日本企業は、日本でも従業員が逃げ出さない、
そして居心地の良い企業であり、そういう経営者、管理者がいる企業なのだ。
特に中国は、人を見るお国柄だ。
人治国家と言われて来た国だからだ。
だから、東北の震災の時、自分の身を犠牲ににして中国人労働者を避難誘導した中小企業の
経営者の事が、驚きと賞賛で迎えられたのだ。
最近特に思うのは、まず経営者は原点に帰り、人間力を磨く事をちやんと行なっているか、
それが良い会社にする最も近道の様だ。